К основному контенту

Расширяем бизнес: наем дополнительных работников

Успешный рост бизнеса - это органический процесс, который требует постоянного участия в нем лидеров и хороших рядовых сотрудников.

По этому, важным моментом в процессе роста бизнеса является расширение состава команды. Наем работников - это захватывающий процесс. Он дает нам шанс найти нового члена команды с определенными навыками, необходимыми для продвижения бизнеса. Однако, не спешите нанимать первого попавшегося! Поиск человека, который будет идеально дополнять вашу команду, может затянуться до нескольких месяцев!


Как найти правильного сотрудника?

Недавно, мы уже обсуждали этот вопрос в статье “Как нанять хороших сотрудников для бизнеса”. Но, еще хотелось бы дополнить его некоторыми моментами.

Четко определите значение вашей компании, ее приоритеты, потребности в персонале и подумайте, какая личность будет хорошо гармонировать с вашей командой, прежде чем начинать поиск.

Если у вас есть четкое представление о желаемом вами идеале, начинайте его поиск внутри вашего профессионального круга. Такой подход уменьшит риск попасть на плохого работника.

Перед собеседованием подумайте о том, как отфильтровать первоклассных кандидатов от второстепенных. Для этого, вы можете использовать заранее составленные вопросы или тесты.

Когда размер вашей команды увеличивается, вам больше нет необходимости оставаться "мастером на все руки". Распределите роли равномерно между всеми сотрудниками, пусть каждый занимается своими обязанностями. Это позволит работникам сосредоточиться на том, что они делают лучше всего.

Роль корпоративной культуры

Создание и поддержание корпоративной культуры, которая будет сопровождать рост вашего бизнеса, поможет сохранить верность вашей команды ценностям, которые вы изначально установили.

Все время помогайте персоналу не свернуть с пути к поставленным компанией целям, пусть сотрудники помнят о достижении квартальных и годовых задач.

Не ограничивайте обязанности своих работников, дайте им возможность стать лидерами и позвольте постоянно совершенствоваться.

Не забывайте проводить еженедельные итоговые заседания - это укрепляет моральный дух компании.

Главное, чтобы вы поняли, что увеличение количества сотрудников должно помочь вам привлечь больше доходов, а не увеличить расходы и прибавить проблем! По этому, перед тем как нанимать кого-то на работу, глубоко проанализируйте текущее финансовое состояние вашей компании, и подумайте будет ли вам под силу поддерживать заработную плату, налоги и другие расходы на определенном уровне.

Может быть, ваша компания не нуждается в дополнительных сотрудниках, возможно, вместо этого, вам просто нужно пересмотреть бизнес-операции, процессы и текущий список клиентов, чтобы стимулировать процесс ее роста?

Комментарии

Рейтинг@Mail.ru