Коммуникация для мотивации

29.01.2014

Вы мотивируете своих сотрудников для выполнения работы, или просто отдаете им приказы? Проанализируйте этот момент, это очень важно для бизнеса!

Если вы не знаете, как эффективно общаться с персоналом, ваши попытки заслужить приверженность и доверие сотрудников будут тщетны. Вы не сможете эффективно управлять бизнесом!


Для того, чтобы удостоиться симпатии со стороны ваших служащих, придерживайтесь следующих правил:


Будьте честным.
Никто не любит поддаваться критике. Но сотрудники не смогут исправить ошибки или улучшить показатели, если они не будут знать о своих проблемах. Большинство сотрудников хотят делать свою работу хорошо. Поэтому, вы должны аккуратно преподнести им информацию, как стать успешным.

Не будьте слишком скрытым.
Тактичность играет важную роль на рабочем месте, но вы обязаны дать понять своим сотрудникам, чего вы хотите. Они не должны тратить свое время на догадки и эксперементы.

Прислушивайтесь к жалобам.
Прислушивайтесь к жалобам и проблемам, возникающим у сотрудников на рабочем месте. Возможно, некоторые люди и способны скулить, но другие могут иметь очень важные вопросы, которые необходимо решать немедленно для блага каждого. Будьте внимательным к сотрудникам и они будут вам больше доверять.

Ведите учет ваших разговоров.
Документируйте ваши разговоры с персоналом - не обычные беседы, а самые важные моменты в отношении деятельности, поступков, потенциальных проблем и их решений. Тщательная документация поможет вам избежать проблем в будущем, а также позволит лучше запомнить все, что происходит на вашем рабочем месте.

В результате применения этих правил на практике, ваши сотрудники будут смотреть на вас под совсем другим углом, чем обычно, и будут готовы выполнять поставленные вами задачи!

 
Copyright © 2016. My Press-Release.