Skip to main content

История успеха: тысячи спасенных банковских вкладов жителей донского

Случается, что вокруг больших и мощных предприятий формируется город.
Бывает, что город способствует возникновению предприятия - пусть и не
слишком характерного для его основной отрасли. Так случилось в Гуково,
когда двадцать лет назад здесь образовалась мощная и профессиональная
команда, которая по прошествии нескольких лет после создания стала
называться коллективом Донского Народного банка. От множества других
кредитных организаций Донской народный банк и его команду отличают,
пожалуй, три уникальные особенности. Во-первых, экономические кризисы,
которые для многих банков стали причиной краха, для Донского народного
оказались причиной рождения и базой для развития. Во-вторых, команда
гуковских финансистов без помощи государства при банкротстве головных
банков сумела выплатить вклады своих клиентов в полном объеме. И наконец,
Донской народный являет собой не самый типичный пример развития финансовой
структуры, когда банк не <<снисходит>> в провинцию из столиц, а напротив,
растет из малого города. Впрочем, обо всем по порядку...

В советское время промышленный город, Гуково мало отличался от других
таких же. В среднем богаче было его население - ведь трудились люди на
угольных шахтах, а зарплата в угольной промышленности была самой высокой по
стране.
В девяностные годы, после перестройки, донские шахты перешли на
самофинансирование с катастрофическими потерями для городов и для своих
работников, разразился кризис неплатежей...
Новая экономика потребовала новых методов работы. В том числе и для того,
чтобы бороться с неплатежами, работать с векселями, нужны были новые,
современные банки.
В Гуково действовали бывшие государственные банки, работа которых не в
полной мере устраивала крупные предприятия города, входившие в систему
Гуковугля.
- В то время угледобывающие предприятия были на 70 % дотационными, -
рассказывает Константин Никитович Лазченко, возглавлявший Гуковоуголь в
кризисные 90-е . - Получать ее удавалось с боем. А после, с таким
колоссальным трудом добытая дотация, <<прокручивалась>> в банках. Финансовые
структуры получали сверхприбыли, а шахтеры сидели без денег - задержка по
зарплате доходила до года. И вот, чтобы сократить этот путь, заместитель
директора по экономике ОАО Гуковуголь Александр Анатольевич Балабан
предложил создать банк, который бы представлял интересы шахтеров.
Именно тогда по инициативе угольщиков и был открыт в Гуково филиал
Геолбанка, начала формироваться команда, которую чуть позже возглавил тогда
еще совсем молодой финансист и предприниматель Леонид Шафиров.
- Существующая на тот момент провинциальная банковская система была
костной, слабой, неповоротливой. Вопросы кредитования не решались,
документооборот затягивался, а это еще более усугубляло положение и без
того очень проблемного Гуковугля. - вспоминает Людмила Ивановна Клочко,
ветеран банковской работы, отличник Стройбанка СССР. - Городу была нужна
финансовая структура, способная понять нужды угольщиков и населения
шахтерского города. Московский Геологбанк подходил для этого как нельзя
лучше. Признаться честно, вспоминаю о первых годах работы банка с улыбкой -
как обустраивали своими руками офис, помогая отделочникам, как таскали
мебель и сейфы, как долго ждали первых клиентов, как умещались вчетвером в
первую служебную двухдверную таврию.
Первые сотрудники коллектива: Ольга Черноус, Ирина Храпач, Ольга
Стародумова, Ольга Ющенко, Анна Жельчик и двадцатилетний Леонид Шафиров,
который, в силу молодости, остро чувствуя время, стал для нас как бы
проводником рыночных реформ - внедрял прогрессивные по тем временам
информационные системы, повышал технический уровень банка.

Когда Гуковуглю, Обуховской, Ростовшахтострою, администрациям
Гуково, Зверево, Донецка, Красносулинского района, тысячам обычных граждан
и предпринимателей все банки отказывали в кредитах, когда заемные средства
были нужны для безаварийной работы производств, для срочной выплаты
заработной платы, только команда финансистов из Гуково приходила на помощь.
Именно этот банк и его руководство содействовали внедрению новых вексельных
форм расчетов в ОАО "Гуковуголь", ОАО "Обуховская", ОАО "Ростовшахтострой".
Для начала 90 -х дело - небывалое.
Когда все счета угольных предприятий были заблокированы многомиллиардными
картотеками, и не было возможности выплатить заработную плату даже за счет
скудных поступлений на счета, команда гуковских финансистов совместно с
Терркомом угольщиков предложила активизировать работу комиссий по трудовым
спорам на предприятиях Гуковугля для того, чтобы, исполняя решения этих
комиссий, выплачивать заработную плату, минуя картотеки не оплаченных
документов.
- С проблемой неплатежей мне пришлось столкнуться и как председателю
профкома крупного завода в структуре Гуковугля , и как жителю города,-
рассказывает председатель профсоюзного комитета ЗАО <<Ростовгормаш>> Людмила
Петровна Карпова. - Банк в самое сложное время помогал нашему заводу
кредитами, коллектив банка с юристами, финансистами Гуковугля находил
способы того, как выплатить зарплату рабочим при миллиардных долгах и не
нарушить законодательство. Зарплату мы получали по удостоверениям комиссий
по трудовым спорам. Мы с мужем, как и многие другие вкладчики, следили за
потоком новостей в банковской сфере. Не один десяток банков обанкротился в
кризисный период. Опасаясь того, что наши сбережения могут раствориться в
воздухе, мы приняли решение забрать деньги. Обсуждали ситуацию с нашим
вкладом мы вместе с руководителем банка Леонидом Шафировым. Он
рекомендовал нам оставить деньги, при этом пообещав, что средства
останутся в целости и сохранности. Свое слово Леонид Александрович сдержал.
Действительно, наши деньги до последней копеечки пережили это непростое
время на счете в банке.
В результате того, что банк приходил на помощь Гуковуглю в самый сложный
его период деятельности, рисковал вместе с ним, гуковские шахтеры
практически не бастовали.
Такая же ситуация в Шахтах разрешилась катастрофически - практически полной
ликвидацией угольной промышленности. В Гуково шахты работают до сих пор.
В 1994 году команда гуковских финансистов была проверена на прочность.
Головной офис Геолбанка в Москве стал неплатежеспособен. Возник риск
решения московских проблем за счет средств гуковских вкладчиков.
- Л. Шафиров по каким- то мельчайшим деталям, косвенным признакам
почувствовал угрозу, - продолжает рассказ Л.И. Клочко - В одну ночь наша
команда сумела вывести перевести всех клиентов на обслуживание в
Ростовсоцбанк. Это была не только титаническая, но и, честно говоря,
довольно опасная работа. Никто из клиентов банка не пострадал.
Огромную помощь гуковчанам в оперативном открытии филиала Ростовсоцбанка
оказал Виктор Баско - начальник главного управления центрального банка
России по Ростовской области.
В 1998 году ситуация повторилась - но уже с Ростовсоцбанком. Головной офис
прекратил выдавать вклады, проводить платежи клиентов, но гуковские клиенты
- которых стало уже 25 тысяч - получили все свои вклады в полном объеме.
- Счет шел на часы, средства могли быть изъяты в пользу головного офиса. -
рассказывает Ольга Ющенко. - Перед нами стояла задача начислить проценты и
выплатить суммы по вкладам нашим клиентам, которых мы пригласили через
средства массовой информации. Понятно, что наличных денег для выплаты
вкладов всем вкладчикам и клиентам в кассе не было. тем не менее, все
ликвидные активы филиала были проданы, и более 20000 вкладчиков получили
свои сбережения наличными. А оставшейся части вкладчиков, у которых сумма
вкладов была больше среднемесячной зарплаты, было предложено встретиться с
нашими руководителями. Руководство филиала предложило этим вкладчикам
перевести средства своих вкладов во вновь созданное товарищество на вере,
которое выкупило у банка менее ликвидные векселя заемщиков. А когда
товарищество смогло продать эти менее ликвидные векселя, стали оповещать
клиентов, предлагать забрать деньги, ТО многие отказывались. Говорили:
<<Мы вам верим. Начали спасать наши сбережения - спасайте до конца>>.
После того, как в Гуково, в Красносулинском районе и в Зверево все
вкладчики гуковского филиала Ростовсоцбанка получили свои вклады, лидер
команды, Леонид Шафиров, по поручению администрации Ростовской области и
главного управления центрального банка России по Ростовской области был
назначен антикризисным председателя правления <<Ростовсоцбанка>> с задачей
обеспечить возврат сбережений всем вкладчикам Ростовсоцбанка, который имел
филиалы в городах Ростов-на-Дону, Таганрог, Шахты, Донецк. Несмотря на
кризис, в 1998 году более 150 тысяч вкладчиков РОСТОВСОЦБАНКА получили свои
вклады без всякой финансовой поддержки со стороны государства и акционеров.
1999 год можно считать для банковской системы шахтерских территорий
Ростовской области знаковым.
В городе Гуково появилась штаб - квартира самостоятельного <<Донского
народного банка>>. Далеко не каждый провинциальный город с населением менее
ста тысяч человек получает такую мощную финансовую структуру. За период с
1999 по 2008 год банк увеличил сеть в 40 раз. Из небольшого провинциального
банка в шахтерском городе превратился в один из крупнейших банков на Юге
России. Большую помощь в становлении банка оказали глава администрации
города Гуково Виктор Васильевич Шубин и председатель гуковского городского
суда Иван Васильевич Запара.
Донской народный банк первым в Ростовской области приступил к кредитованию
владельцев личных подсобных хозяйств, одним из первых в Ростовской области
стал выдавать ипотеку, одним из первых региональных банков стал участником
системы государственного страхования вкладов.
Новое время предлагает новые вызовы. Донской банк влился в мощную
европейскую финансовую систему - ОТР банк. И это стало возможно благодаря
профессиональной команде, благодаря безупречной репутации и мощной
клиентской базе.
Но база появилась не сама собой. Родившись как банк провинциальный, Донской
Народный и не стремился в столицы. Шафиров считает, что для работы в малых
городах и селах, на которые он сделал ставку, нужен особый формат. Банк
негласно назвали <<НАРОДНЫМ банком>>. Слово <<народный>> тоже достаточно хорошо
описывает ситуацию. Потому что <<народный>> банк - не совсем и банк.
Шафиров позиционировал нишу своего банка как услуги <<кассы взаимопомощи>>.
Услуги банка такого формата должны быть недорогими, а графики погашения
кредитов - доступными семейным бюджетам, с рассрочками и отсрочками - в
случае возникновения кризисных ситуаций в семье. Доступны должны быть и
сами подразделения, и их сотрудники: никакого <<фейсконтроля>>, жесткой
пропускной системы. Банк не должен выглядеть помпезно и дорого, чтобы не
отпугнуть даже самых низкодоходных клиентов. Ведь именно на них и держится
народный банк!
Большая сеть, большое количество не слишком богатых и совсем небогатых
клиентов подразумевают большую нагрузку на сотрудников. Но неизбалованный,
хорошо подобранный коллектив справлялся со всеми вызовами. Специалистов
искали, специалистов обучали... Строили офисы - ведь во многих провинциальных
городах и поселках офисных, и тем более банковских помещений просто не было!
Открытие отделений банка в городах и поселка становились заметным событием
для его жителей: праздником, на котором чествовались уважаемые жители,
получали подарки молодые семьи, самые юные именинники и отличники учебы.
Проведение ежегодных праздников для клиентов банка в ростовских театрах
стали доброй традицией.
При поддержке Донского народного банка, по идее его руководителя Леонид
Шафирова, на областном канале Дон-ТР был реализован телевизионный
молодежный проект <<Эрудит Дона>>.
Не слишком большая, но профессиональная команда, возглавляемая сильным,
талантливым финансистом, смогла оздоровить не только финансовую, но и
социальную обстановку в шахтерском регионе и за его пределами. Сделать
жизнь лучше и цивилизованнее. Достойные плоды работы...
Сегодня большая часть команды Донского народного банка работает в составе
группы венгерского сбербанка ОТП.
Хотя уже в списке банков нет Донского народного банка, который
присоединился к группе ОТП, несмотря на то, что члены команды работают в
десятках разных кредитных учреждений не только в Ростове, но и Москве, в
Санкт-Петербурге, за рубежом, они не теряют связи друг с другом.
Свое двадцатилетие команда финансистов из Гуково решила отметить
конкретными делами для жителей тех территорий, которые дали будущее банку и
его сотрудникам, благодаря доверию которых Донской народный банк состоялся.
Будет продолжен молодежный конкурс <<Галерея Славы Юга России и Украины>>,
который стал логическим продолжением проекта <<Эрудит Дона>>. Стартовала
акция <<100 швейных машинок- матерям>>, в рамках которой в безвозмездное
пользование жителям шахтерских территорий ростовской области -
многодетными малообеспеченным матерям будет передано швейное оборудование.
Команда, закаленная кризисами, привыкла оправдывать доверие.




***

Раздел сайта: Бизнес/Финансы

Метки (ключевые слова): Леонид Шафиров, Донской народный банк

Ссылка на сайт:

Ссылка на картинку:

Ссылка на видео:

Автор статьи: А.А.

Контакты:

Статья прислана: Bobrova

Контактный e-mail: aljonabbr@yandex.ru

Контактное имя: Алена

Comments

Popular posts from this blog

Пресс-релиз, его виды, значение для развития бизнеса

Чтобы добиться успехов, получить признание в бизнесе, необходимо, чтобы о компании узнало много людей. Сделать это можно при помощи пресс-релиза.
Развитие бизнеса в самом начале становления компании имеет первостепенное значение для его владельцев. Чтобы добиться значительных успехов, получить всеобщее признание, необходимо, чтобы о фирме и ее деятельности узнало множество людей. Используйте для этих целей любой информационный повод. А связи с представителями СМИ можно наладить при помощи пресс-релизов.

Правила составления пресс-релиза
Пресс-релиз – это небольшое сообщение для прессы в письменном виде. Таким способом создаются новости, анонсы, доносится важная информация до потенциальных потребителей. Подобные тематические статьи готовят представители PR-службы компании. Если таких специалистов в штате компании нет, то можно заказать информационное сообщение у профильных экспертов специализированных компаний.
Некоторые представители бизнеса считают пресс-релизы пережитком прошлого. Они ут…

Hotel Market Bucharest: Upward trends reveal market potential

Bucharest. Having benefitted from predominantly business-driven demand in the past, the city at the Dâmbovița river is currently establishing itself as a popular tourist destination. The analysis of specialist business property adviser Christie & Co shows a positive growth trend both in supply and demand, resulting in a continuously improving performance of Bucharest’s hotel market.

Bucharest is Romania’s cultural and political centre, as well as economical and financial driving force, currently contributing approximately 30% to the country’s GDP. Hotel demand predominantly stems from business travel which is linked to the activity of the governmental institutions and the increasing number of international employers in the city. With close to 2.0 million guests who generated more than 3.1 million overnights, Bucharest was able to register an unprecedented record in hotel demand, with a share of around 60% originating from international guests. Since the economic crisis in 2009, Bu…

Особенности пресс-релиза: почему его стоит использовать для развития бизнеса

Пресс-релиз – это один из важнейших методов рекламного освещения в СМИ для бизнеса. Такой формат подачи информации, донесения ее до потенциального клиента, новых заказчиков имеет множество преимуществ. Однако многие предприниматели не пользуются потенциалом данного вида рекламы, поскольку просто не рассматривают официальный пресс-релиз как выгодное вложение времени и средств. С другой стороны, маркетологи и специалисты по брендингу советуют обязательно воспользоваться возможностью разместить подобный текст в популярных, региональных, центральных и тематических СМИ.

Особый формат

Пресс-релиз представляет особую текстовую заметку официального характера, с использованием публицистического стиля. Освещается какая-то новость, нечто актуальное. Это может быть, как презентация нового продукта, так и получение какой-либо награды, проведение форума, выставки, открытие нового магазина или же организация крупной распродажи, ярмарки. При этом автор всегда использует интересные и достоверные факты…

Чем примечателен стандарт ISO 9001 и в чем его практическая польза?

Современный стандарт ISO 9001 имеет ряд примечательных особенностей, которые делают его полезным для предпринимателей практически любой разновидности. По сути, это комплекс норм и требований для системы менеджмента качества, которая, в свою очередь, представляет собой сочетание различных инструментов для корректной работы любого предприятия или компании.
В своей последней редакции стандарт ГОСТ 9001 имеет прекрасные дополнения с большим количеством различной информации и может предложить достаточно неплохие преимущества любой компании, которая решит пройти сертификацию по его требованиям.
К ним сразу можно отнести прекрасную универсальность — требования стандарта одинаково актуальны для компаний и производственных мощностей любого типа, начиная от создания и производства товаров, заканчивая сферой оказания услуг или чем-то аналогичным.
Практическую пользу от стандарта ИСО 9001 сложно переоценить
Поскольку стандарт ISO 9001 существует уже достаточно давно и его периодически редактируют…

Агентство для продвижения услуг - то, что делает ваш бизнес успешным!

Как заняться поисковым продвижением? Как найти агентство? Что должно быть на сайте гостиницы?


У вас есть собственный бизнес? Хотите его развить? Тогда обязательно займитесь продвижением своего дела в Интернете. Ведь именно там сейчас собрано наибольшее количество потенциальных клиентов, которые ищут необходимые услуги и товары.


Как заняться продвижением?

Если вам кажется, что просто заказать поисковое продвижение - это вся работа, то вы ошибаетесь. Ведь для того чтобы труд приносил результат, необходимо тратить немало времени и сил на раскрутку сайта.
Если вы желаете все это сделать самостоятельно, то придется сначала разобраться в том, что такое СЕО-продвижение, создать сайт и постоянно наполнять его контентом. Конечно, все это непросто, поэтому гораздо эффективнее обратиться к специалистам, которые в кратчайшие сроки выполнят раскрутку ресурса.


Как найти агентство?

В первую очередь стоит помнить о том, что рекомендуется обращаться только к тем агентам, которые работают на протяжении д…